Одним из важнейших этапов реализации проектов внедрения информационных систем является управление требованиями заказчика. Глубоко осмысленный, проработанный подход к процессу управления требованиями гарантирует минимизацию рисков совершения ошибок, способствует расстановке приоритетов и формированию предельно четкого, определенного плана осуществления проекта. Отсутствие достаточно серьезного отношения к управлению требованиями ставит под угрозу реализацию проекта в целом. Возникают риски превышения запланированных объемов финансирования, срыва установленных сроков и даже отмены проекта в целом.

В статье сделан обзор инструментов управления требованиями для использования в информационных системах государственных структур.