Software Journal:
Theory and Applications

Send article

Entrance Registration

Results for информационно-аналитическая система

  1. Алгоритмическое обеспечение информационно-аналитической системы оценки и анализа конкурентоспособности IT-предприятия

    Н.А. Семенов Тверской государственный технический университет, Тверь, Russian Federation;
    Е.З. Шодикулова Тверской государственный технический университет, Тверь, Russian Federation;

    The article was published in issue №2

    Для управления конкурентоспособностью предприятий необходим объективный инструмент ее оценки, чтобы определить преимущества и узкие места, выбрать правильную стратегию и тактику поведения. В настоящее время не существует единой процедуры для оценки конкурентоспособности
    IT-предприятий, в связи с чем была разработана новая методика, предложенная в данной статье. Оценка конкурентоспособности производится в несколько этапов: определение исходных данных, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, интеллектуального капитала, SWOT-анализ, интегрированная оценка конкурентоспособности, определение мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.


  2. Алгоритм формирования управленческих решений для медиафирмы на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности

    А.В. Захарова Тверской государственный университет, Тверь, Russian Federation;
    Н.А. Семенов Тверской государственный технический университет, Тверь, Russian Federation;

    The article was published in issue №2

    Для руководства компании принятие управленческих решений является постоянной и весьма ответственной работой. Последствия принятых решений затрагивают интересы и влияют на жизнь больших коллективов, общества в целом. Ошибки в принятии решений могут привести к значительным моральным и материальным издержкам. Однако в настоящее время не существует единой процедуры формирования управленческих решений для медиафирмы. В данной статье предлагается такой алгоритм. Оценка финансово-хозяйственной деятельности медиафирмы строится на основе анализа трех составляющих: финансовой устойчивости, интеллектуального капитала и SWOT-анализа. Если оценка неудовлетворительная, предлагаются управленческие решения по ее изменению.